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. Como investir em opções e lucros a cada dia:. 2012. CLIQUE AQUI - binarymoney. orgkwOPT - Comece a ganhar dinheiro a cada 60 segundos agora É muito comum que o estoque seja transacionado em blocos divisíveis por 100, para criar um lote redondo. Um lote redondo se transformou em uma unidade de negociação padrão em torno das trocas públicas por muito tempo atrás. No mercado de lojas, temos a autoridade para trocar uma grande variedade de ações, desde que você vai encontrar pessoas estão prontas para vender e estamos dispostos a comprar no preço que este vendedor fixou. Normalmente, para obter um agente de corretor, eles definem sua comissão para a transação para o mínimo de 100 unidades de ação ao preço certo. Sempre que compramos menos de 100 unidades de ações, elas ainda nos impõem essa comissão. Por exemplo, sempre que compramos 100 unidades de ações e pagamos ao agente US $ 30 para as transações de câmbio, além disso eles nos cobram esse valor: US $ 30 também, quando nós só comprar e vender 1 unidades de ação. O volume de comissão como o corretor agente cobra para sua transação de ações é variada, bem como de outros. Alguns corretor pode cobrar menos no entanto eles exigem que você troque um lote inteiro em uma transação. Assim, cada unidade de escolha representa 100 unidades de participação. A verdade é que existem dois tipos de opções que são chamar e definir opção. Opção de chamada dá ao seu proprietário o direito legal de comprar 100 unidades de participação de uma empresa a um preço especificado que foi acordado entre o proprietário da opção de compra e também o vendedor dentro de determinado período de tempo. Assim, dentro deste prazo, se o preço da ação aumenta, o preço da opção de decisão provavelmente subirá e vice-versa. O segundo tipo de opção opções de escolha. Esta escolha dá ao seu proprietário a autoridade para vender 100 unidades de participação de uma empresa a um preço especificado que é acordado entre o proprietário da opção de venda, bem como o vendedor dentro de determinado período de tempo. A opção de colocação aparece como o oposto da opção de chamada. No caso de o preço da ação sobe dentro deste prazo, o preço da opção de venda diminui. A opção call ou put pode ser comprada ou vendida. Contanto que você vai encontrar pessoas dispostas a vender, therell ser pessoas felizes para comprar. Existem quatro permutações que podem ser possíveis durante toda a transação associada a uma opção. Reduzir os custos é obter uma opção de compra e, assim, comprar o digno para você, em última análise, comprar 100 unidades de participação. Em segundo lugar está vendendo opção de compra e, portanto, vender a capacidade de comprar 100 partes unidades de seu material para qualquer outra pessoa. Outra você está investindo em uma opção de venda e, assim, encontrar o apropriado para si mesmo para vender 100 unidades de ações. O último exemplo pode ser a venda de uma opção de venda que significa que vender o direito legal de vender 100 unidades de participação para você para qualquer outra pessoa. Uma outra abordagem para tornar essas diferenças mais claras é, obviamente, entender que o comprador opção carta espera que o preço das ações vai subir, juntamente com o comprador opção de venda procurando o custo por ação para cair. Para o seu lado oposto, um vendedor de opção de compra está esperando o preço das ações vai manter ou cair. Considerando, vendedor de opção de venda está esperando como o preço das ações subir. Se o seu comprador opção independentemente de lidar com as chamadas ou puts escolha está corretamente prevendo o movimento do preço no estoque, as chances são theyll vai ganhar dinheiro em sua ação. Para a opção, há certamente outro obstáculo que temos de enfrentar, além de estimar a direção do movimento do preço das ações. Este obstáculo seria que a alteração do preço das acções deveria ter lugar antes do prazo na opção. Como um acionista, podemos gerir para prever um estoque perspectivas de longo prazo, esperando por uma mudança de longo prazo com o estoque. No entanto, para o titular da opção, carnes naturais donrrrt você tem esse tipo de oportunidade. A razão de ser escolhas são finitas que perderão quase todo o seu valor dentro de um curto período de tempo, geralmente em apenas um par de meses. No entanto, eles têm opções de longo prazo que podem durar aproximadamente 1 a 3 anos. Devido a esta limitação, o tempo provavelmente será um fator importante para determinar se uma possibilidade comprador pode ganhar um retorno ou de outra forma. ,. - benzóico. RENTA 2014. FISCALIDAD DE LAS OPÇÕES DE COMPRA As opções de compra de ações, um direito que se concedem por parte de uma empresa a determinadas pessoas de seu plano, as que se consideram a chave dentro de sua organização, que as seções comprar ações da empresa Durante um tempo determinado, e um preço fixado de antemano. Podemos diferenciar três momentos na avaliação das ações opções: No momento da concessão no hay fiscalidad alguna. A empresa com direito a um trabalhador para comprar um pacote de ações, ou participações, pode fixar um preço por cada ttulo (que inclusive pode ser nulo), e estabelecer um prazo determinado para exercitarlo. Supongamos um escário no que o preço do direito concedido pela empresa é de 20 por um acréscimo no prazo mximo de quatro aos. Agora, imaginemos que os dados são os seguintes: a partir do momento da concessão, a cotização dos ttulos é a 60. O perceptor do direito decidir ejecutarlo adquiriendo as ações ao preço de concessão, é dizer 20, quando seu valor de cotizações é de 60. En esta fase, de ejecucin. Se pode produzir, como é o caso, um benefício para o empregado da companhia que tem de tributar na sua declaração do IRPF. O lucro aludido tem a consideração do desempenho do trabalho na classe que encontra-se, não obstante, a parte que não excede 12.000 anuales, uma condicin de que a oferta dos direitos , Grupo o subgrupos da mesma. Em nosso caso, para um pacote de 2.000 ações, o valor da renda em espécie é de 80.000, é por 40 por ttulo para o nmero deles. Para que tenha lugar a exceção de 12.000, há uma série de requisitos. Que a oferta se realice dentro da política retributiva geral da empresa, em seu caso, do grupo de sociedades e que contribui para a participação dos trabalhadores na empresa. Que cada uno de los trabajadores, conjuntamente con sus cnyuges o familiares hasta el segundo grado, no tener una participación, directa o indirecta, en la sociedad en la que prestan sus servicios y en cualquier otra del grupo, superior al 5 por ciento. Que os ttulos se mantêm, ao menos, durante três aos. Em nosso caso, supondo que se cumprem a totalidade dos requisitos, a importação da retribuição é de um tributacin ser o exceso de 80.000 sobre 12.000, é dizer 68.000. Cabe la posibilidad, no obstante, de que a retribucin en especie obtenida sea susceptible de ser reducida. Em geral, os cálculos referem-se à sua totalidade, à excepção de que resultam da aplicação, à percentagem de redução da percentagem de 40, em relação à qual têm um perodo de geração superior a dois, e que não se obtêm de forma periódica ou recorrente , As como que se califiquem regulamentariamente como obtidos de forma notoriamente irregulares no tempo. La cuanta do desempenho ntegro sobre o que é o aplicador o redutor de porcentagem ser o menor de duas vezes: 300.000 anuales. A quantidade que resulta de multiplica o salário médio anual do conjunto dos declarantes no Impacto sobre a porcentagem das pessoas físicas (22.100) En nuestro ejemplo, suponiendo que se trata de los requisitos que se aplican el reductor de peso, los clculos a realizar para la obtencion del rendimiento ntegro reducido son los siguientes: Importe de ntegro de rendimento inicialmente tributable 68.000 N de gerador de rendimento 2,5 Lmite general 300.000 Lmite especial opções de compra de ações 22.100 x 2.5 55.250 O preço é o menor de dois, que no nosso caso é 55.250. Por lo tanto, dado que o desempenho é inferior (68.000) é superior ao menor dos lmites mximos que marca a normativa, pode concluir que o rendimento é um tributo por IRPF ser 45.900 (68.000 40 (22.100 2,5)). Continuando con nuestro ejemplo, hemos cumplido los dos y medio de la adquisición, el empleado proceda a vender su paquete de acciones. En este tercer momento, de venda ou transmissão, se produz uma ganancia ou prdida patrimonial, por diferença entre os custos de aquisição de ttulos e su valor de transmisin. O custo de aquisição é o resultado de adicionar o valor desembolsado, o valor da retribuição na espécie. El valor de transmisin vendr determinado por la cotizacin en la fecha en que aqulla tenga lugar. Antes de entrar a analisar a fiscalidade da operação de transmissao, temos de ter presente que, em um mesmo momento, pode surgir uma tributação inesperada e que é consequência do incumprimento de prazo de manutenção dos ttulos durante um perodo mnimo de três contados A partir da data de aquisição dos mesmos. Este incumplimiento traer como consequência que os 12.000 por aqueles que não tem tributado no el em o que expulse nossa opinião, têm de tributar agora com a apresentação de uma declaração de complementaridade de exercício físico, Demora No suposto de que sobre o retribucin na espécie hubiese sido aplicable a redução do 40, agora o tambor processador, resolvendo os lmites mximos um os que se tem feito referência. No que se refere à utilização de um detergente, não é aplicável. Dentro de uma fase de transmissão, como apuntas, pode ter um lugar na ganância do patrimônio, dado que o vendedor as ações se produz uma variação no valor do patrimonio do contribuinte. Dicha variação é resultado do resultado obtendo-se o valor de transmissão com os custos de aquisição. Suponiendo que los ttulos cotizan a 80, o custo de aquisição de 120.000 (2.000 60), enquanto que o valor de transmissão de 160.000 (2.000 80). Em consequência, a ganancia patrimonial asciende a 40.000, importa que ha de incorporarse a la base imponible del ahorro por haber transcurrido ms de una ao entre las fechas de adquisicin y transmisin. En otro caso habra que inclua la ganancia obtenida en la base general. Madrid, 8 de junho de 2015 Compartilhar: No âmbito de seu plano de opções de ações executivas, a N Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem aos executivos comprar 15 milhões das ações ordinárias da empresa nos próximos oito anos, mas não antes de dezembro 31 de março de 2015 (data de vencimento). O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 4 por opção. Não são previstas anulações. Ignorando os impostos, qual é o efeito sobre os lucros no ano após as opções são concedidas aos executivos B. 20 milhões. 4 15 60. 603 20 A compensação associada aos planos de opção de compra de ações executivos é: A. O valor contábil de uma ação das ações da empresa multiplicado pelo número de opções. B. O valor justo estimado das opções. C. Atribuído a despesa ao longo do número de anos até a expiração. D. Registado como despesa de compensação na data da outorga. B. O valor justo estimado das opções. O objetivo contábil mais importante para opções de ações executivas é: A. Medir e relatar o valor da despesa de remuneração durante o período de serviço. B. Medição do seu valor justo para fins de balanço. C. Divulgar os aumentos ou reduções das opções de compra de ações mantidas no final de cada período contábil. D. Nada disso está correto. A. Medir e relatar o valor da despesa de compensação durante o período de serviço. As opções de ações executivas devem ser relatadas como despesa de compensação: A. Utilizando o método do valor intrínseco. B. Utilização do método do valor justo. C. Utilizando o método do valor justo ou o método do valor intrínseco. D. Apenas em raras ocasiões. B. Utilização do método do valor justo. Em 1 de janeiro de 2013, a Red Inc. emitiu opções de ações para 200.000 ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 6 cada. Para proporcionar um incentivo adicional para a realização gerencial, as opções não podem ser exercidas a menos que a receita da divisão cresça 6 em três anos. Vermelho inicialmente estima que é provável que o objetivo será alcançado. Ignorando impostos, o que é despesa de compensação para 2013 C. 400.000. A estimativa da remuneração total seria: 200.000 6 1.200.000 Um terço desse montante, ou 400.000, será registrado em cada um dos três anos. Em 1º de janeiro de 2013, a Oliver Foods emitiu opções de ações para 40.000 ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 5 cada. Para proporcionar um incentivo adicional para a realização gerencial, as opções não podem ser exercidas a menos que o preço das ações da Oliver Foods aumente 5 em quatro anos. Oliver Foods inicialmente estima que não é provável que o objetivo será alcançado. Quanta compensação será registrada em cada um dos próximos quatro anos C. 50.000. Se uma concessão contiver uma condição de mercado tal como o preço de ação que alcança um nível especificado, então nenhuma contabilidade especial é requerida. A estimativa do valor justo da opção de compra de ações (5) já reflete implicitamente as condições de mercado devido à natureza dos modelos de precificação de opções de ações. Assim, Oliver reconhece a despesa de compensação independentemente de quando, se alguma vez, a condição de mercado é cumprida. A estimativa da remuneração total seria: 40.000 5 200.000 Um quarto desse montante, ou 50.000, será registrado em cada um dos quatro anos. Em 1º de janeiro de 2013, a G Corp. concedeu opções de compra de ações a funcionários-chave para a compra de 80.000 ações ordinárias da empresa em 25 por ação. As opções destinam-se a compensar os empregados nos próximos dois anos. As opções podem ser exercidas dentro de um período de quatro anos a partir de 1º de janeiro de 2015, pelos beneficiários ainda empregados da empresa. Nenhuma opção foi encerrada durante 2013, mas a empresa tem uma experiência de 4 confiscos durante a vida das opções de ações. O preço de mercado da ação ordinária era de 31 por ação na data da concessão. G Corp. usou o modelo de precificação Binomial e estimou o valor justo de cada uma das opções em 10. Qual o montante que G deve cobrar pela despesa de remuneração para o exercício findo em 31 de dezembro de 2013 C. 384.000. A remuneração total é de 800.000 (80.000 opções valor justo estimado de 10 cada) vezes 96.768.000 dividido por período de serviço de 2 anos 384.000 por ano. Sob seu plano de opções de ações executivas, a W Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem que executivos adquiram 15 milhões de ações ordinárias par ações da Companhia nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro de 2015. O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 4 por opção. Não são previstas anulações. As opções são exercidas em 2 de abril de 2016, quando o preço de mercado é de 21 por ação. Por que montante será aumentado o patrimônio líquido da Ws quando as opções forem exercidas B. 270 milhões. 4 15 60. 315 15 - 60 270 Nota: O preço de mercado no exercício é irrelevante. Em 1º de janeiro de 2013, a D Corp. concedeu a um empregado a opção de comprar 6.000 ações de Ds 5 por ações ordinárias em 20 por ação. As opções passaram a ser exercíveis em 31 de dezembro de 2014, após o empregado ter cumprido dois anos de serviço. A opção foi exercida em 10 de janeiro de 2015. Os preços de mercado de ações da Ds foram os seguintes: 1º de janeiro de 2013, 30 de dezembro de 2014, 50 e 10 de janeiro de 2015, 45. Um modelo de precificação de opções estimou o valor das opções Em 8 cada na data da concessão. Para 2013, D deve reconhecer a despesa de compensação de: B. 24.000. A remuneração total é de 48.000, o preço modelo opção de 8 cada vez o número de opções, 6.000. Uma vez que o período de serviço é de dois anos, a despesa de compensação para 2013 é de 24.000 (48.000 anos). De acordo com o seu plano de opção de compra de ações executivas, a M Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem aos executivos comprar 15 milhões de ações ordinárias par ações da Companhia nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro de 2015. O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 4 por opção. Não foram previstas reduções, no entanto, o volume de negócios inesperado durante 2014 causou a perda de 5 das opções de ações. Ignorando os impostos, qual é o efeito sobre os lucros em 2014 B. 18 milhões. A compensação total de 60 milhões é passada igualmente durante o período de aquisição de três anos, reduzindo os ganhos em 20 milhões em 2013. A empresa deve ajustar o valor acumulado da despesa de compensação registrada até o momento em que a estimativa muda. (60 .95 230) -20 Em seu plano de opções de ações executivas, a Z Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem que os executivos adquiram 15 milhões das ações ordinárias da empresa nos próximos oito anos, mas não antes de 31 de dezembro , 2015 (a data de aquisição). O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 4 por opção. Não são previstas anulações. As opções expiraram em 2019 sem serem exercidas. Por que montante o patrimônio líquido Zs será aumentado A. 60 milhões. Em seu plano executivo de opções de ações, a Q Corporation concedeu opções em 1º de janeiro de 2013, que permitem que executivos adquiram 15 milhões das ações ordinárias da empresa no prazo de oito anos, mas não antes de 31 de dezembro de 2015 (data de aquisição) . O preço de exercício é o preço de mercado das ações na data da outorga, 18 por ação. O valor justo das opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 4 por opção. Não foram previstas reduções, no entanto, o volume de negócios inesperado durante 2014 causou a perda de 5 das opções de ações. Ignorando os impostos, qual é o efeito sobre os lucros em 2015 C. 19 milhões. 60 .95 330-20-18 Em 1 de janeiro de 2013, a Black Inc. emitiu opções de ações para 200.000 ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 6 cada. Para proporcionar um incentivo adicional para a realização gerencial, as opções não podem ser exercidas a menos que a receita da divisão cresça 6 em três anos. Black inicialmente estima que é provável que o objetivo será alcançado. Em 2014, após um ano, a Black estima que não é provável que a receita da divisão aumente em 6 em três anos. Ignorando os impostos, qual é o efeito sobre os lucros em 2014 A. 200.000 diminuir. B. Aumento de 200.000. C. Aumento de 400.000. C. Aumento de 400.000. Em 2013, a estimativa da remuneração total seria: 200.000 6 1.200.000 Um terço desse montante, ou 400.000, será registrado em 2013. Em 2014, a nova estimativa da remuneração total mudaria para zero. Nesse caso, a Black reverteria os 400.000 gastos em 2013, porque nenhuma compensação pode ser reconhecida por opções que não se tornam necessárias devido a metas de desempenho não atendidas, e essa é a nova expectativa. Assim, ganhos são aumentados (redução da despesa de compensação) por esse montante. Em 1º de janeiro de 2013, a Blue Inc. emitiu opções de ações para 200.000 ações para um gerente de divisão. As opções têm um valor justo estimado de 6 cada. Para proporcionar um incentivo adicional para a realização gerencial, as opções não podem ser exercidas a menos que a receita da divisão cresça 6 em três anos. Blue inicialmente estima que não é provável que a meta será alcançada, mas em 2014, após um ano, a Blue estima que é provável que a receita divisão irá aumentar em 6 até o final de 2015. Ignorando os impostos, qual é o efeito sobre os ganhos Em 2014 D. 800.000. Em 2014, a estimativa revista da remuneração total passaria de zero para 200.000 6 1.200.000. Blue refletiria o efeito cumulativo sobre a remuneração em 2014 ganhos e compensação de registro em seguida: Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um incentivo de compensação importante para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram outorgadas 20 milhões de opções, conferindo ao executivo o direito de adquirir cinco ações ordinárias. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga10 por ação. As opções são adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não poderão ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 40 por opção. Ignorar imposto de renda. Em 1º de março de 2017, quando o preço de mercado da ação da Wilsons era de 14 por ação, 3 milhões das opções foram exercidas. A entrada no diário para registrar isto incluiria: A. Um débito para opções capitalstock pagas por 42 milhões. B. Um crédito a capitalexcess pago de par para 255 milhões. C. Crédito a ações ordinárias por 75 milhões. D. Todos estes estão corretos. O cálculo é o seguinte: B. Um crédito a capitalexcess pago de par para 255 milhões. Caixa: 3 milhões de opções 5 ações opção 10 parcelas 150 milhões Opções de compra de ações: 3 milhões de opções 40 opções) 120 milhões Ações ordinárias: 15 milhões de ações 1 parasotização 15 milhões Capital pago acima do valor nominal 255 milhões Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um incentivo de compensação importante para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram outorgadas 20 milhões de opções, conferindo ao executivo o direito de adquirir cinco ações ordinárias. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga10 por ação. As opções são adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não poderão ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 40 por opção. Ignorar imposto de renda. Suponha que todas as despesas de remuneração das opções de ações concedidas pela Wilson já tenham sido registradas. Suponha ainda que 200.000 opções expirarão em 2018 sem serem exercidas. A entrada no diário para registrar isso incluiria: A. Debit to paid-in capitalstock opções para 8 milhões. B. Um débito para ações ordinárias por 5 milhões. C. Um débito a capitalexpiration pago de stock options por 8 milhões. D. Nada disso está correto. A. Débito para as opções de capital capitalizado para 8 milhões. Trata-se de 200.000 opções que foram registradas por créditos para opções de compra de ações integralizadas por 8 milhões, ou seja, 200.000 opções x 40 opção. Isso é revertido na expiração. A Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um importante incentivo de remuneração para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram outorgadas 20 milhões de opções, conferindo ao executivo o direito de adquirir cinco ações ordinárias. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga10 por ação. As opções são adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não poderão ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 40 por opção. Ignorar imposto de renda. Qual seria a compensação total indicada por estas opções C. 8 milhões. 1.000.000 8 8.000.000 A Wilson Inc. desenvolveu uma estratégia de negócios que usa opções de ações como um importante incentivo de remuneração para seus principais executivos. Em 1º de janeiro de 2013, foram outorgadas 20 milhões de opções, conferindo ao executivo o direito de adquirir cinco ações ordinárias. O preço de exercício é o preço de mercado na data de outorga10 por ação. As opções são adquiridas em 1º de janeiro de 2017. Não poderão ser exercidas antes dessa data e expirarão em 31 de dezembro de 2019. O valor justo das 20 milhões de opções, estimado por um modelo de precificação de opções apropriado, é de 40 por opção. Ignorar imposto de renda. Se as opções tiverem um período de carência de cinco anos, qual seria o saldo nas Opções de Capital Próprio no prazo de três anos após a data de concessão A. Um crédito de 4,8 milhões. B. Um crédito de 16,2 milhões. C. Um débito de 4,8 milhões. D. Um débito de 16,2 milhões. A. Um crédito de 4,8 milhões. 1,000,000 x 8 x 35 4,800,000 Wall Drugs ofereceu um plano de opções de ações de incentivo para seus funcionários. Em 1º de janeiro de 2013, foram outorgadas opções para 60.000 ações ordinárias par. O preço de exercício é igual ao preço de mercado das ações ordinárias na data da concessão. As opções não poderão ser exercidas antes de 1º de janeiro de 2016 e expirarão em 31 de dezembro de 2017. Cada opção tem um valor justo de 1 com base em um modelo de precificação de opções. 37. Qual é o custo total da compensação para este plano B. 60.000. 60.000 1 60.000 De acordo com o US GAAP, um ativo fiscal diferido para opções de compra de ações: A. É criado para o valor acumulado do valor justo das opções que a empresa registrou para despesas de remuneração. B. É a parte do valor intrínseco das opções ganhou até a data vezes a taxa de imposto. C. É a taxa de imposto vezes o valor justo de todas as opções. D. Não é criado se o prêmio é quotin o dinheiro que é, tem valor intrínseco. A. É criada para o valor acumulado do valor justo das opções que a empresa registrou para a despesa de remuneração. Em 31 de dezembro de 2012, a Albacore Company possuía 300.000 ações ordinárias emitidas e em circulação. A Albacore emitiu um dividendo em 10 ações em 30 de junho de 2013. Em 30 de setembro de 2013, 12.000 ações ordinárias foram readquiridas como ações em tesouraria. Qual é o número apropriado de ações a serem usadas no cálculo do lucro básico por ação para 2013 D. 327.000. (300,000 1,10) - (12,000 312) Para incentivar a participação dos empregados nas ações ordinárias da empresa, a KL Corp. permite que qualquer de seus empregados compre ações diretamente da empresa através de dedução de folha de pagamento. Não há taxas de corretagem e as ações podem ser compradas com um desconto de 15. Durante o mês de maio, os funcionários adquiriram 10.000 ações em um momento em que o preço de mercado das ações na Bolsa de Valores de Nova York era de 15 por ação. A KL registrará despesa de compensação associada às compras de maio de: C. 22.500. 15 10000 .15) A Martin Corp. permite que qualquer de seus empregados compre ações diretamente da empresa através de dedução de folha de pagamento. Não há taxas de corretagem e as ações podem ser compradas com um desconto de 10. Durante 2013, os empregados compraram 8 milhão partes durante este mesmo período, as partes tiveram um preço de mercado de 15 por a parte no fim do ano. Martins 2013 será reduzido por: B. 12 milhões.15 8 .1 Quantos tipos de potenciais ações ordinárias deve uma empresa ter para ser dito ter uma estrutura de capital complexa Qual das seguintes não é uma ação ordinária potencial A. Acções preferenciais convertíveis. B. Obrigações convertíveis. D. Ações preferenciais participantes. D. Ações preferenciais participantes. O lucro básico por ação ignora: A. Todas as ações ordinárias potenciais. B. Algumas ações ordinárias potenciais, mas não outras. C. Dividendos declarados sobre ações preferenciais não cumulativas. A. Todas as ações ordinárias em potencial. Uma estrutura de capital simples pode incluir: B. Obrigações convertíveis. C. Ações preferenciais não conversíveis. D. Bônus de compra de ações. C. Ações preferenciais não conversíveis. Quando existem vários tipos de ações ordinárias em potencial, o que entra no cálculo do EPS diluído primeiro é aquele com o: A. O maior efeito incremental. B. Numerador superior. C. Efeito incremental médio. D. O efeito incremental mais baixo. D. O efeito incremental mais baixo. Qual dos seguintes resulta no aumento do lucro básico por ação A. Pagar mais do que o valor contábil para retirar títulos em circulação. B. Emissão de ações preferenciais cumulativas. C. Compra de ações em tesouraria. D. Todos estes aumentam o lucro básico por ação. C. Compra de ações em tesouraria. ABC declarou e pagou dividendos em dinheiro aos seus acionistas comuns em janeiro do ano corrente. O dividendo: A. Será adicionado ao numerador da fração de lucro por ação para o ano corrente. B. Será adicionado ao denominador da fração de lucro por ação para o ano corrente. C. Será subtraído do numerador da fração de lucro por ação do ano corrente. D. Não tem efeito sobre o lucro por ação para o ano seguinte. D. Não tem efeito sobre o lucro por ação para o ano seguinte. As obrigações não conversíveis afectam o cálculo de: A. Resultado básico por acção. B. Lucro diluído por ação. D. Nada disso está correto.